Wir werden von erfahrenen Handwerksmeistern und Geschäftsführern in den Betrieb eingeladen und diese erzählen uns ganz offen, dass Sie teilweise Aufträge absagen müssen, weil Sie zu wenig qualifizierte Mitarbeiter haben und dadurch viel Umsatz im Unternehmen verloren geht.
Wir erfahren häufig von der Frustration, weil es aktuell schwer ist gute Fachkräfte oder teilweise überhaupt Personal zu finden.
Die nächste Schwierigkeit besteht dann darin, diese langfristig in der Firma zu halten. Die meisten Betriebe könnten aufgrund der guten Auftragslage sofort neue Mitarbeiter einstellen.
Andere Unternehmen erzählen uns, dass sie sich um die Zukunft des Betriebs Sorgen machen, wenn die erfahrenen „alten Hasen“ in Rente gehen oder den Betrieb verlassen, da Nachwuchs und gute Fachkräfte schwer zu finden sind, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.
Wieder andere Betriebe ärgern sich über eine hohe Fluktuationsrate und haben Schwierigkeiten, neue Mitarbeiter langfristig im Betrieb zu halten. Dadurch sind sie häufig auf der Suche nach neuen Mitarbeitern und müssen hohe Kosten und Zeit für Bewerbungsprozesse und Einarbeitungen aufbringen.
Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!
Unsere Lösung
Heute genügt es nicht mehr, allein ein gutes Gehalt zu bieten. Der Arbeitsmarkt hat sich verändert, und Arbeitnehmer legen zunehmend Wert auf andere Faktoren, die ihre Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber beeinflussen. Unternehmen müssen neue Wege gehen, um sich als attraktive Arbeitgebermarke zu positionieren und langfristig Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden.
Hier kommen wir ins Spiel. Wir bieten Ihnen einen umfassenden Fahrplan, der Ihnen zeigt, wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber nachhaltig steigern können. Unser Konzept geht weit über das bloße Zahlen von Gehältern hinaus und umfasst verschiedene Strategien, die auf die Bedürfnisse und Wünsche moderner Arbeitnehmer zugeschnitten sind.